景区如何盘活资产管理工作_景区如何盘活资产管理工作内容

2024-10-11 11:07:17 55

对于景区如何盘活资产管理工作的问题，我有一些专业的知识和经验，并且可以为您提供相关的指导和建议。

1.如何盘活企业闲置资产

2.如何盘活闲置农业土地

3.如何提高资产运用效率和资产管理

4.国有文物资产管理暂行办法

5.行政事业单位资产盘活工作的举措和成效

如何盘活企业闲置资产

摘要：对于企业的经营来说，闲置资产的利用率低。由于我国改革开放以来大部分企业体制进行了改革，或调整了产业结构，因此出现了许多闲置资产。闲置资产有时会对公司的的运转造成负面影响。企业应将闲置资产合理转变为优质资产，促进公司的经营发展。

关键词：闲置资产；盘活措施；经营发展

一、闲置财产出现的原因

1.企业改革或产业结构的调整

改革开放以来我国经济由经济转变为市场经济。但在改革开放之前的经济体制的长期影响以及历史的形成的许多原因，导致我国企业有大量的闲置资产。许多国有的小型企业跟不上市场发展，产品开发创新能力差，不能及时调整产业结构，在一棵树上吊死，导致生产的产品过时，不能满足人们的需要；还有一些企业设备技术设备老化，没能及时适应科学技术的发展和市场的变化进行技术改造，又没有从外界积极吸收新的生产技术，只能维持低效率运行，生产能力不能充分发挥，大部分设备甚至处于瘫痪状态，造成闲置浪费。

2.企业内部经营原因

企业管理层的决策水平高低是企业发展的关键。一些地方和企业的高层，希望可以加快发展，但缺乏科学的管理知识，不能认真听取专家的意见，凭自己的经验和一时冲动办事，效果往往差强人意；还有一些领导的思想观念和工作方式受计

如何盘活闲置农业土地

问题一：固定资产怎么才能管理好？固定资产编码最好是用钢印刻的，这样弗容易丢失。

至于盘点不好盘，盘不清是因为你们公司的日常管理不到位。如果日常管理到位了，就不会出现年终盘的时候盘不清。而且在日常的交接工作中，一定要做的很仔细。最好是每次验收时都自己亲自实地实物的看一下。以便于盘点时清楚物体的位置。

问题二：大公司如何管理固定资产？固定资产管理起源于设备维修管理，企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等，更可以改善公司的运行状况、利润率以及资产回报率。是企业管理中的一个重要组成部分，其具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。资产生命周期管理包括了对资产的购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。

许多企业在固定资产管理中都遇到过以下问题：

繁重的盘点工作，耗时耗力――信息反映不及时，影响了企业的运营效率，导致资产重复购置。

设备种类和数量繁多，出入库的手工登帐相当费时；

实物设备在年终盘点时经常找不到，或与帐上不符；

设备在故障时才到处查找相关的帐面信息，以便知道该设备是否过保、供应商是哪家，如何进行后续维修；

由于人员的调动，设备的使用者也随之发生变化，如果没有及时修改帐面信息，到年终盘点时就造成了混乱；

时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难；

繁重的盘点工作，耗时耗力，影响了企业的运营效率；

资产分散型企业，有些分公司、部门有些闲置的设备，一直没用上，而有些分公司、部门由于设备故障送修，为了不耽误日常的业务工作，迫切需要调拨一台设备替换，但是由于信息的不对称，设备管理员没能及时的获取这些信息，实时调拨设备，导致了业务工作的延误...

如何做好资产管理呢？

条形码技术具有数据录入速度快、准确率高、灵活实用、经济便宜、易于制作等优点。用条形码技术，对固定资产进行标识，利用条码信息介质，对固定资产进行产生命周期和使用状态全程跟踪。标示后的资产在进行清查或巡检时显示出条码技术的最突出的特点：方便、快速、准确。使用扫描终端对固定资产上的条码进行扫描，作为信息录入的手段，大大提高了清查工作的效率，同时保证信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。

条形码资产管理具有如下特点：

系统借助条形码技术，针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，以实物管理为特点，以化繁为简为目的。克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误，解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题，实现了信息流和实物流的统一，并且大大降低库管人员的工作强度，提高工作效率。

通过性能稳定的二维条码数据集终端，使用户能定充分享受到移动应用技术给资产清查工作带来的便捷。同时，实现了对内部人员工作的规范化管理，便于对员工进行考评和总结，更为明确责任、改进工作提供了依据。

系统可以针对固定资产折旧计算繁琐的情况，设计多种折旧法供选择。

通过二维条码系统实现入库、出库、盘库、查库的自动化、实时化和可视化。

提供数据的导入（各种数据文件、ERP 数据库）和导出、查询、打印等功能。

为管理者提供可信的决策支持。

更多信息，可咨询白绿蓝信息科技。

问题三：如何做好固定资产的管理随着经济的发展和改革开放的不断深入，资产定义的理论缺陷逐渐显露出来了。2000年6月21日发布的《企业财务会计报告条例》对资产进行了重新定义，重新定义后的资产为：第一，它是可能的未来经济利益；第二，此项未来的经济利益是一个主体即企业所拥有和控制的；第三，由企业所拥有和控制的未来的经济利益是由于过去的交易事项的结果；第四，预期能给企业带来经济利益。

新准则对会计资产的定义有一个质的突破，即预期会给企业带来经济效益。预期能带来经济效益，它就可以作为企业的资产；预期不能带来经济效益，就不能确认为企业的资产只能作为费用或损失。例如：某项无形资产已被其他新技术所替代，不能为企业创造经济利益，就不应该再作为资产，出现在资产负债表中。目前有的企业为了扩大业绩，将本应列作费用的巨额支出作为资产挂账，不进行摊销，虚增了资产，造成了会计信息失真。可见，一项资产要确认为资产，就必须符合资产的定义，必须是由过去的交易或事项形成的，且能为企业带来未来经济利益。

2001年国家新发布的《企业会计制度》对资产的定义更完善更严谨，扩大了计提资产减值准备的范围。在原来计提存货、应收账款、长期投资、短期投资四项资产减值准备的基础上，增加了“固定资产”、“无形资产”、“在建工程”、“委托”四项资产的减值准备计提要求，从而使得资产减值准备增加到八项，基本上包括了资产负债表上的所有非现金类资产。也就是说除现金类资产外，对非现金类资产企业在会计期末都应做一个全面检查，并做出合理的判断，如发生减值则应计提准备。

因固定资产发生损坏、技术陈旧或其他经济原因，导致其可收回金额低于账面价值的，表明该项固定资产的价值发生了减损。按照《企业会计制度》规定，应当将固定资产价值减损的部分计提减值准备，才不会在资产负债表上虚夸固定资产的价值。可收回金额是指资产的销售净价与预期从该资产的持续使用和使用寿命结束时的处置中形成的预计未来现金流量的现值两者中的较高者。

如果无形资产将来为企业创造的经济利益还不足以补偿无形资产成本(摊余成本)，则说明无形资产发生了减值，主要表现为无形资产的账面价值超过了其可收回金额。《企业会计制度》规定，企业应定期对无形资产的账面价值进行检查，至少每年年末检查一次。如果发现以下情况，则应对无形资产的可收回金额进行估计，并将该无形资产的账面价值超过收回金额的部分确认为减值准备：①某项无形资产已被其它新技术所代替，使其为企业创造经济利益的能力受到重大不利影响；②某些无形资产的市价在当期大幅下跌，在剩余摊销年限内预期不会恢复；③某项无形资产已超过法律保护期限，但仍然具有部分使用价值；④其他足以证明某项无形资产实质上已经发生了减值的情形。

《企业会计制度》同时规定，当存在下列一项或若干项情况时，应当将该项无形资产的账面摊余价值全部转入当期损益：①某项无形资产已被其它新技术所代替，并且该项无形资产已无使用价值和转让价值；②某项无形资产已超过法律保护期限，并且已不能为企业带来经济利益；③其他足以证明某项无形资产已经丧失了使用价值和转让价值的情形。

短期投资要求于期末进行用成本与市价孰低计价，市价低于成本的差额，计提短期投资跌价准备。

长期投资的价值减值，是指长期投资未来可收回金额低于其账面价值所发生的损失。这里的“可收回金额”是指企业资产的出售净价与预期从该资产的持有和投资到期处置中形成的预计未来现金流量的现值两者之中的较高者。其中，出售净价是指出售投资所得价款减去所发生的相关费用后的余额。

按照《企业会计制度》规定，企业应对长期投资的账面价值定期地或......>>

问题四：浅析如何做好固定资产管理工作固定资产管理是我们消防部队经常性管理工作的重要组成部分，加强固定资产管理，对于提高后勤保障能力，促进部队全面建设有着十分重要的作用。近年来，我们在装备建设方面取得了突飞猛进的发展，形成的固定资产规模庞大、分布范围广,不管是在质上还是量上都有很大的提高。在强化固定资产管理方面依据上级的有关指示精神，从统一思想、转变观念、健全机制、把握关键、优化配置等方面入手，取得了一定的成效。但同时我们也应该看到，目前我们很多单位仍然延用的传统固定资产管理模式，无论从管理的质量上还是效率上都难以适应消防部队管理新形势新任务的发展需要，使固定资产的管理可能存在这样或者那样的问题。　　(一)当前消防部队固定资产管理的现状及存在的问题　　1、“重买轻管”观念仍然比较突出，资产配置不合理。传统体制下，消防部队使用的资产一般不严格核算成本，不计盈亏，经费来源以财政收入为主。而对资产是重购置轻管理，没有制定健全的必要的固定资产管理制度，或有制度也执行不好，造成资产购置随意性大，账目不清，闲置和浪费现象普遍。　　2、固定资产账实不符问题明显。账实相符是确保会计信息真实、准确的基本要求。固定资产账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。目前的问题是：一方面由于账外固定资产的存在，客观上形成固定资产账实不符；另一方面由于主观上重投入轻管理，使得每年的固定资产清理盘点流于形式，已报废、盘亏的固定资产未及时进行账务处理，难以保证固定资产账实相符。一些单位存在固定资产已废弃或被盗丢失，而账面价值却未按固定予以核销的现象。一些单位的照相机、计算机等固定资产由于管理不善而流入个人手中，长期被个别人无偿占用。有的单位和个人借工作变动之机，化大公为小公，甚至物随人去，致使固定资产流失。　　3、意识淡薄，资产处置不规范。有的单位资产处置随意性大，对单位的固定资产管理没有引起足够的重视，如固定资产清理不及时，手续不健全，不登记等。还有的单位和个人在资产处置过程中，不经资产管理部门申请同意，私自将资产进行处置，造成资产管理脱节，致使固定资产流失。　　4、浪费，重使用而轻保养，物不能尽其所用。有的单位和个人对资产的维护保养缺乏主动性，认为资产是部队公有的，损坏了再买，缺乏对资产的维护保养，造成大量资产达不到使用价值，同时有的单位大部分资产都属于各部门所有且由各部门管理，导致有些资产长期闲置，物不能尽其用，而有些部门因工作需要又不能及时使用，则千方百计申请资金购买，造成资产的重置浪费。　　5、管理人员分工不明确、责任不落实，资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，有问题互相推诿，购置资产有时会出现财务部门入了帐而资产部门未入帐，处置和调配转移资产时出现资产部门入了帐而财务部门未入帐的现象。　　6、人员调动频繁，工作脱节。负责人和管理人员变动频繁，而资产和清算移交工作未同时跟上，部分领导主观上对资产清理不够重视，资产的清理又是一项费时费力的工作，往往只重视资金的运作和管理而忽视了资产的管理，导致人走后对资产的来路和去处不清楚。　　1、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。　　2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建......>>

问题五：怎样做好固定资产管理其实固定资产管理的原则很简单，就是帐卡物三相符。不过要做到这个非常困难，现基本所有的企业都没有做到这一点，盘点时的问题总是非常多的。

仅日常管理的部分就有?卡片、转移、调拨、借用、退出、报废等，而且就算这些都做齐了，和财务对帐肯定还是会有问题。

建议你可以使用系统软件，我的Q号是：一一九五一五六八九一，我可以详细地给你介绍管理的方法。

问题六：公司的固定资产应该如何管理？固定资产有好多种，关键是看哪一种，像是房子、汽车.....电脑....管理肯定都是不一样的

问题七：固定资产管理的作用是什么？能够使产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率,提高投入产出效率,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能. 固定资产管理系统适用于大中型企业、集团化企业、拥有较多固定资产的小型企业以及 *** 机关、学校、科研机构等行政事业单位。它主要处理固定资产的账务核算、计提折旧等业务，实现设备的日常管理功能。

加强对固定资产管理的作用：(1)、通过加强对固定资产管理，单位便随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况。(2)、加强了购入固定资产的管理，避免了重复购置和浪费。(3)、对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置（如调配、变卖、出租等），提高资金利用效率。(4)、员工离职或工作变动时，可以快速、完整地进行资产交接，避免了不必要的资产流失。(5)、核查、盘点以及折旧计算不仅快速而且准确。(6)、为单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免单位在固定资产管理环节上骸能造成的遗漏和隐患。

问题八：固定资产要有专人管理吗固定资产无须要专人管理，属于综合台帐管理，使用部门应建立固定资产分帐，要求做到管理部门、财务部门、使用部门三帐一致，帐物一致。

固定资产的日常维护、保养工作由使用部门负责。

会计人员、管理部人员配合要按规定时间固定资产盘点。

问题九：固定资产的业务流程属于固定资产的管理吗 1.1 充分利用现有固定资产服务于生产经营活动，保证

固定资产的实体和性能安全有效。

2 财务目标

2.1 根据《中国石化股份公司固定资产分类与代码》，

实行固定资产分类管理，统一标准代码。

2.2 如实反映固定资产的价值，确保账面价值的真实、

准确和完整。

3 合规目标

3.1 固定资产管理遵守国家有关安全、消防、环保等规

定及公司内部规章制度。

3.2 收购和出售合同符合合同法等国家法律、法规及公

司内部规章制度。

二、业务风险

1 经营风险

1.1 因保管不善、使用不当，发生被盗、毁损、事故等，

造成固定资产损失。

1.2 因长期闲置造成资产毁损，失去使用价值。

1.3 未及时完整办理保险，给公司带来巨大经济损失。

5．3 固定资产管理业务流程

B 5.3－2

当发生地震、洪水、战争等人力不可抗拒的自然灾

害时，造成固定资产严重毁损。

1.4 固定资产处置不规范，人为造成资产流失。

2 财务风险

2.1 分类编码错误，不能如实反映固定资产现状。

2.2 会计核算不规范，账目记录有误，造成财务数据不

正确。

2.3 计提折旧错误，造成成本费用失真。

3 合规风险

3.1 违反国家有关安全、消防、环保等规定，遭受经济

处罚。

3.2 收购和出售合同违反合同法等国家法律、法规及公

司内部规章制度的要求，造成损失。

三、业务流程步骤与控制点

1 建立、登记固定资产账、卡、表

1.1 经理办公室、固定资产使用部门依据有关单据对新

增固定资产共同进行验收。经理办公室按照每项固

定资产的分类、名称、编号、购入时间、使用/保管

部门、存放地点等建立固定资产实物管理台账（卡），

由经理办公室负责人审核。

5．3 固定资产管理业务流程

B 5.3－3

1.2 财务部门审核、新增固定资产验收单，建立财

务固定资产账（卡），按照固定资产分类登记各类

明细账，编制明细表，反映其原始价值、累计折旧

及净值；通过固定资产管理系统实现静态与动态的

管理。财务部门负责人或经授权的相关经办人员审

核记账凭证及账表并签字。

1.3 经理办公室按照房地产权证登记归属单位、坐落地

点、建筑面积、价值、使用情况、占用土地面积、

土地用途及抵押事项等，建立土地、房产权属管理

台账，财务部门负责人在建账和支付费用时审核资

产权属账表。

1.4 公司各部门之间因人员流动，需要变更固定资产使

用单位的，由资产调出部门填写固定资产变更登记

表，一式四份，调入、调出部门负责人签字后交经

理办公室及财务部，办理固定资产实物管理台账以

及财务固定资产账的变更登记。

2 固定资产保管

2.1 经理办公室制定固定资产保管安全防范措施，防止

丢失、损害等现象发生；经理办公室负责组织定期

检查，及时消除安全隐患。

如何提高资产运用效率和资产管理

第一、内部挖潜走置换

为了拓展发展空间，我们对一批不景气企业，进行了内部挖潜，并取“腾笼换鸟”的方式，把这些久征未用，效益不好，甚至面临倒闭边缘的企业用地收回，在此基础上，想方设法进行置换、……

按土地出让的价的百分之二十收取罚款，整改纠正高尔夫球场建设等违规用地，在建高尔夫球场项目必须立即停止建设，在国家相关政策出台前，不得批准或同意所有意向性的高尔夫球场项目用地。

第三、盘活闲置资产

要将有限的土地优先安排用于基础加快建设节约型、环境友好型社会的重要性和紧迫性。由此可见，节约已被提到了党和国家的重要议事日程。近年来，党和为建设节约型社会取了一系列重要举措，其中就包括盘活闲置资产，因为把这些闲置资产盘活，使积压资产发挥效益，对建设节约型企业有着重要的现实意义和作用。据报道，**保康石油公司在建设节约型企业过程中，不仅注重降耗，更加注重节能；不仅在节约费用上使劲，更在盘活闲置资产上用功。他们对因“时过境迁和设计不合理、建筑不规范”而闲置的三座加油站，取租赁、转让等措施，使闲置的179多万元的土地、房屋变作它用，取得了较好经济效益和社会效益。

有形或无形资产闲置是一个普遍社会问题。在企业事业单位，甚至于在一些机关部门，都或多或少地存在着有形和无形资产的撂荒闲置。有些单位是上世纪六七十年代新上建设的，随着交通、产业等客观条件变化，或者体制改革，使它们不得不闲起来；还有一些是因设计不合理、建筑不规范，按照规范化管理的要求，它们也不得不停下来；也有一些是收购或租用的，但因布局不合理，建筑不达标，按照国家有关规定也不得不关闭。这些闲、停、关的单位或企业的土地、房屋资产，是一笔可观的资产，是一笔搁置积压、没能发挥作用的资产，其数目不可小看，浪费也不可等闲视之。

闲置资产是极大地浪费，而盘活闲置资产却又一项复杂而又艰巨的工作，非下苦功、下狠功不可。首先要转换观念。谈起建设节约型企业，注意节约一张纸、一滴油、一度电固然是应该的，因为搞节约不能只抱西瓜不捡芝麻，但我们更不能只捡芝麻不要西瓜。同时，这项工作要加强领导，只要一个单位的领导时刻把盘活资产抓在手，下苦力，使真功，就会事半功倍，就会见到实效。当然，盘活闲置资产工作还要上下联动。这项工作是件不简单的事情，不可能一蹴而就，需要企业上下齐心，通力协作。

国有文物资产管理暂行办法

一、创造良好的企业外部环境

l、完善资本市场环境。资本市场的高效运作，必须具备合理的市场结构和良好的监管机制。我国目前的资本市场存在着诸多不足，主要表现为：(1)国家对资本市场管理仍有行政干预的现象;(2)市场割据，流动性不足;(3)市场价格机制尚未健全;(4)监督不力。对此，应取以下对策：一是减少行政因素;二是进一步改进和完善市场结构;三是增进市场流动性;四是完善市场的价格机制;五是建立与整个经济开放程度相适应的高度权威的管理体制。

2.完善法律制度。(l)完善证券法律制度，规范证券机构、发行公司和上市公司;(2)扩展金融市场容量，完善金融法规体系;(3)完善公司法律制度，规范公司的合并、分立和破产等行为;(4)完善国有资产管理法律制度，规范国有资产监督管理、国有企业产权界定、国有资产评估以及国有资产产权登记行为。

3、改善政治环境。应逐步建立和完善社会保障制度，卸下企业的包袱，增强企业的竞争力。应该取积极、有效的财政政策和货币政策，刺激投资，增加就业。这要具体做好下列工作：(1)打破社会保险分散管理格局，建立全国统一的社会保障管理体制;(2)建立健全社会保障基金营运的管理制度。

4、净化社会中介环境。资本运营是一项系统性、操作性极强的活动，这一活动的各个环节，均需中介机构参与运作，中介机构的行为直接关系到资本运营的成败。要建立并规范包括信息网络、金融机构、会计师事务所、律师事务所、资产评估所在内的中介机构。

二、营造必备的企业内部环境

首先，要提高企业管理者自身的素质。管理者应做到：(1)提高自身业务水平，用现代知识武装自己;(2)解放思想、更新观念，学习科学的管理方法并运用于实践;(3)提高创新能力，不拘泥于现状;(4)牢固树立风险观念和竞争观念。

其次是重视对人的管理。做到：(1)强化职工培训，提高全员文化素质和技术水平;(2)充分发挥每个人的特长和优势;(3)弘扬先进，培育职工的团队精神;(4)关心职工生活，不断理顺职工思想情绪;(5)不断增强职工“主人翁”地位，加强民主管理，健全激励机制。

三是要提高企业财务管理能力。(1)要立足现有基础，积极盘活存量资产;(2)对外拓宽融资渠道，对内抓好产品生产，降低产品成本，以增强企业的竞争能力;(3)应不断优化内部资本结构，扩大直接融资的渠道和比例，降低资金成本，提高盈利能力;(4)完善企业的科学决策体系，无论进行投资、扩大经营规模、拓宽经营项目或是兼并其他企业，都要在科学决策的基础上进行;(5)建立对资本运营项目的考核制度。

三、加强企业结构调整，优化企业资本结构

企业资本的优化配置要处理好四个关系：一是资本的产业结构关系。企业通过多个产业的投资，既可以避免单一行业经营的风险，又可实现资本的优化组合。二是资本的产品结构关系。在企业发展过程中，要根据市场需求和竞争态势将资本投放在不同的产品上，使不同的产品满足不同层次顾客的需求。三是资本的空间结构关系。企业应考虑不同地域的条件、自然条件、投资环境和市场需求，调整企业的经营战略。四是资本的风险结构关系。资本收益总是和一定的风险相关的。因此，要注意投资的安全性。首先，要实行投资主体多元化，通过合资、合作等办法吸引多个投资者联合进行项目投资，共同分享利益，分担损失风险;其次，要保持合理的资产负债率;再次，进行投资的风险组合。投资要在不同的产业，不同风险的项目间进行组合，既保证资本的安全性，又保证资本的增值性。使之做到：运行协调、供求平衡、资产流动和风险适度。

行政事业单位资产盘活工作的举措和成效

我国是文物大国，文物总量庞大、收藏体系多元、类型丰富、文化价值高、保护难度较大，文物资产的行业特点明显。办法指出，文物资产管理遵循保护为主、全面登记、合理利用、动态监控、分类施策、分级管理的原则。办法明确，管理收藏单位应当按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，将成本能够可靠取得的文物资产及时登记入财务账，确保不重不漏。文物资产涉及价值增减变动的，应当及时调整相关账目。考虑到文物计价难的实际和特殊情况，办法在计价核算方面以文物行业管理中的文物总登记账制度为依据，提出了实物量和价值量并重、以实物量为主更全面反映文物资产情况的管理思路。

办法明确，管理收藏单位禁止利用文物资产进行对外投资和担保。文物资产借展、交换、调拨等发生的补偿费用应当纳入单位年度预算，专门用于改善文物的收藏条件和文物征集，不得挪作他用。办法还强调了加强文物利用的要求，“让文物活起来”，即博物馆（纪念馆）、图书馆等管理收藏单位应当加强文物资产展示利用管理，有效盘活文物资产，提高文物资产利用效率，充分发挥文物宣传教育作用，以满足社会公共文化需求。业内人士认为，办法的印发实施，有利于进一步规范国有文物资产管理，加强文物保护利用，充分发挥文物对于增强国家文化软实力、彰显中华优秀传统文化自信的基础性作用。

国家保护文物有哪些？

(1)具有历史、艺术、科学价值的古文化遗址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、壁画；

(2) 与重大历史、革命运动或者著名人物有关的以及具有重要纪念意义、教育意义或者史料价值的近代现代重要史迹、实物、代表性建筑；

(3)历史上各时代珍贵的艺术品、工艺美术品；

(4) 历史上各时代重要的文献资料以及具有历史、艺术、科学价值的手稿和图书资料等；

(5)反映历史上各时代、各民族社会制度、社会生产、社会生活的代表性实物。

法律依据：

《文物认定管理暂行办法》

第一条为规范文物认定管理工作，根据《中华人民共和国文物保护法》制定本办法。本办法所称文物认定，是指文物行政部门将具有历史、艺术、科学价值的文化确认为文物的行政行为。

第二条《中华人民共和国文物保护法》第二条第一款所列各项，应当认定为文物。

取资产共享共用举措，使国有资产规模不断的提高。

行政事业单位资产盘活工作的举措是取资产共享共用的举措，让教育，科技，文化等各个部门共同享用仪器设备，数据的机制来完成，通过这样的举措，得到的成效是让行政事业单位的国有资产规模不断提高，效益稳定。